
Psykologinen riskiarviointi
Psykologisen riskiarvioinnin tarkoituksena on tunnistaa sellaiset mahdolliset psykologiset riskit, jotka voivat ilmetä käyttäytymisen tasolla tietynlaisissa työtehtävissä tai -ympäristöissä. Tämä arviointi on erityisen tärkeää rekrytointiprosesseissa, joissa hakijan psykologisen profiilin ymmärtäminen voi vaikuttaa merkittävästi organisaation toimintaan, tehokkuuteen ja yleiseen turvallisuuteen. Psykologiset arvioinnit tarjoavat haastatteluja ja taustatarkastuksia täydentävää objektiivista tietoa. Psykologisen profiilin ymmärtäminen varmistaa, että päätökset perustuvat monipuoliseen ja luotettavaan tietoon, ei vain henkilön taustaan liittyen, vaan myös henkilön psykologisen soveltuvuuden osalta. Arvioinnin yhteydessä arvioidaan aina mahdollisten riskien merkittävyyttä ja mahdollista vaikutusta organisaatioon.
-
Syvällisempi ymmärrys persoonallisuudesta
Psykologiset arviot auttavat tunnistamaan hakijan persoonallisuuspiirteitä, kuten stressinsietokykyä, yhteistyökykyä ja johtamistaitoja. Tämä tieto voi olla ratkaisevaa, kun arvioidaan, kuinka hyvin hakija sopii tiettyyn rooliin ja organisaation kulttuuriin.
-
Ennustettavuus työssä suoriutumisesta
Psykologiset testit voivat ennustaa, kuinka hyvin hakija suoriutuu tehtävistään. Esimerkiksi kognitiiviset testit voivat mitata ongelmanratkaisukykyä ja oppimiskykyä, jotka ovat tärkeitä monissa tehtävissä.
-
Riskien tunnistaminen
Ymmärrys psykologisista riskeistä, kuten taipumuksesta impulsiiviseen käyttäytymiseen, konfliktien hallinnan vaikeuksiin tai haasteisiin liittyen kognitiivisen toimintaan, kuten tarkkaavuuteen auttavat tekemään tietoisempia päätöksiä ja vähentämään rekrytointiin liittyviä riskejä.
-
Parantunut työtyytyväisyys ja sitoutuminen
Kun henkilöt valitaan huolellisesti psykologisten arvioiden avulla, he todennäköisemmin tuntevat olevansa sopivia rooliinsa ja organisaatioon. Tämä voi johtaa parempaan työtyytyväisyyteen ja sitoutumiseen.
Psykologisen riskiarvioinnin suorittaminen
Henkilön sopivuus on monen tekijän summa. Se kattaa enemmän kuin vain heidän
historiansa ja taustansa. Arvioimalla psykologisia tekijöitä, kuten persoonallisuutta ja
kognitiivisia piirteitä, saadaan tarkka kuva yksilön kyvyistä suoriutua eri tehtävistä turvallisesti ja tehokkaasti. Tämä puolestaan tukee organisaation toimintaa, tuloksia ja turvallisuutta.
Noudattamalla jäsenneltyä prosessia työnantajat voivat tehdä luotettavaan tietoon perustuvia päätöksiä ja edistää tehokkaampia ja vastuullisempia rekrytointikäytäntöjä.
Riskiarvioinnin vaiheet
Hakeutuminen
Riskiarviointiprosessi alkaa hakemuksella, jonka voi jättää verkkopalvelumme kautta tai ottamalla meihin yhteyttä. Hakemuksen yhteydessä kerätään taustatarkastukseen liittyvät perustiedot.
Kriteerien määrittely
Esitietojen toimittamisen jälkeen määritellään tehtävän kannalta olennaiset kriteerit yhteistyössä rekrytoivan osapuolen kanssa. Tämän määrittelyn tarkoituksena on selvittää, mitä kykyjä ja persoonallisuustekijöitä tehtävässä painotetaan suhteessa työn vaatimuksiin ja työympäristöön. On tärkeää, että tämä vaihe suoritetaan ennen psykologista arviointia sen varmistamiseksi, että arviointi on kattava ja luotettava.
Psykologiset testit
Psykologinen arviointi sisältää kandidaatille tehtävät standardoidut psykologiset testit
ja haastattelun. Nämä tieteellisesti tutkitut ja luotettavat testimenetelmät ovat
suunniteltu mittaamaan erilaisia psykologisia rakenteita, kuten persoonallisuuden
piirteitä, kognitiivisia kykyjä ja emotionaalista vakautta.
Haastattelu
Psykologisen testin lisäksi laillistettu psykologi haastattelee kandin strukturoidun
haastattelun avulla. Haastattelu yhdessä testien kanssa antaa kattavan kuvan henkilön
soveltuvuudesta tehtävään ja konkreettista tietoa rekrytoijan päätöksenteon tueksi.
Suositukset
Psykologimme antaa aina arvion tuloksena rekrytoijalle selkeän suosituksen henkilön
psykologisesta soveltuvuudesta tehtävään, mikä tukee rekrytoivan esihenkilön
päätöksentekoa. Lisäksi annamme arviointimme pohjalta näkemyksen henkilön
perehdyttämiseen ja ohjaamiseen jatkossa.
Yhteenveto
Jokaiselle kandidaatille ja toimeksiantajalle toimitetaan samansisältöinen ja kattava
kirjallinen yhteenveto psykologisen arvioinnin tuloksista.
Palautekeskustelu
Rekrytoivan tahon kanssa käydään lisäksi suullinen palautekeskustelu kandidaatin
soveltuvuudesta tehtävään sekä annetaan esihenkilöä tukeva näkemys henkilön
perehdyttämisestä.